ĐĂNG KÝ HÔM NAY
NHẬN NGAY ƯU ĐÃI KHỦNG

KHAI PHÁ SỨC MẠNH CỦA GIẢI PHÁP BSC-KPI ĐỘC QUYỀN TỪ TOPPION NGAY HÔM NAY

Đội ngũ chuyên gia BSC-KPI của Toppion luôn sẵn sàng lắng nghe để tư vấn cho doanh nghiệp giải pháp hiệu quả nhất.

Đặc biệt: Demo giải pháp trong 60 phút

Được nâng cao kiến thức & phương pháp xây dựng BSC-KPI CHUẨN QUỐC TẾ (Hiệp hội BSC Hoa Kỳ)
Được chia sẻ kinh nghiệm từ Chuyên gia hơn 10 năm đào tạo, tư vấn BSC cho +1000 Doanh nghiệp.
Được trang bị Phần mềm độc quyền trên thị trường giúp xây dựng BSC-KPI nhanh chóng, thuận tiện.

3 KHÔNG GIỚI HẠN:
- THỜI GIAN HỌC
- SỐ LẦN HỌC
- SỐ NGƯỜI HỌC 

Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.

Ông có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.

CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA

  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

ÔNG LOAN VĂN SƠN

Chủ tịch HĐQT - Tư vấn trưởng Toppion Group
SỞ TRƯỜNG: Master Coaching

CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA

  • Thạc sỹ Quản trị kinh doanh - UBIS - Switzerland
  • Cử nhân Quản trị kinh doanh, sư phạm
  • Chuyên gia đào tạo về Leadership Coaching của ICF
  • Chứng nhận Train the Trainer về Business Management, Productivity, Design Thinking bởi Tổ Chức Ascendo - Singapore.
  • Chứng chỉ Job Evaluation, Reward & Recongnition của Mercer & HAY GROUP.
  • MBTI-CPP Singapore, DISC, Numerologist, NLP,...

Với hơn 17 năm kinh nghiệm chuyên sâu về Quản lý nguồn nhân lực, tư vấn nhân sự làm việc ở cả trong nước và ngoài nước. Bà nắm giữ những vai trò cấp cao trong Ban Giám Đốc và Giám đốc điều hành.

Thế mạnh của bà là tầm nhìn chiến lược, kinh nghiệm triển khai thực chiến trong việc thiết lập - vận hành - phát triển chiến lược nhân sự và giúp đầu tư vào con người hiệu quả về Tài chính và tạo lợi thế cạnh tranh từ nguồn lực.

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Triển khai tư vấn BSC/KPIs - Quy trình và con người, Văn hoá doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh dành cho Start-up.
  • Chuyên viên khai vấn: Leadership Coach/Career Coach/Life Coach.
  • Chuyên viên đào tạo kỹ năng quản lý con người và năng lực tư duy.
  • Chuyên gia tư vấn tầm nhìn và triển khai chiến lược quản trị nguồn nhân lực, thu hút và tuyển chọn nhân sự, giữ chân và phát triển nhân tài, xây dựng từ điển năng lực và lộ trình thăng tiến nhân viên, đánh giá và phát triển đội ngũ kế thừa / tiềm năng.
  • Xây dựng ngân sách, hệ thống lương/thưởng và tất cả các chính sách, quy trình, liên quan đến vấn đề nhân sự.

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

Bà Lê Thị Thảo Trang

CEO TOP CONSULTING - TOPPION GROUP
SỞ TRƯỜNG: XOAY ROI

CÁC DOANH NGHIỆP TOPPION

ĐÃ ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN

Với phương pháp luận và phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước

Chị TRẦN THỊ CHI LINH

SMEs Consultant, Executive Coach; Former HR Director - AAA Assurance Corporation

Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt ché giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám đốc vận hành - Công ty Cổ phần Công nghệ Citek

Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC/KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Tôi rất hài lòng và đánh giá cao kết quả từ các Chương trình về Phát triển Văn hóa Tổ chức, Thay đổi Mô thức Lãnh đạo, Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng mà Anh Loan Văn Sơn và đội ngũ TOPPION đã triển khai cho Vinamilk. Sự đa dạng, sinh động, thực tiễn và tính hệ thống của các Chương trình đào tạo đã mang lại những trải nghiệm đầy cảm xúc, giá trị và gia tăng sự gắn kết trong đội ngũ các cấp Quản lý của Vinamilk để cùng nhau thay đổi, hướng đến những chuẩn mực cao hơn trong tư duy lãnh đạo và quản trị tiên tiến, đưa Vinamilk vươn đến những tầm cao mới.

Bà MAI KIỀU LIÊN

Tổng Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)

IMEXPHARM đã tiếp cận với rất nhiều mô hình & các giải pháp tư vấn nhưng vẫn chưa đạt được như kỳ vọng. Và đến khi chúng tôi được TOPPION tư vấn về quản trị chiến lược bằng công cụ Balanced Scorecards (BSC). Trước đây, IMEXPHARM đã tiếp xúc với một số công ty tư vấn về BSC, nhưng với các giải pháp tư vấn chọn lọc và phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam của các chuyên gia của TOPPION, đặc biệt là Thầy Loan Văn Sơn, đã giúp cho IMEXPHARM tự tin áp dụng công cụ BSC vào quản trị chiến lược của công ty bước đầu đã có những tín hiệu rất tích cực. 

Ông NGÔ MINH TUẤN

Phó Tổng Giám đốc – Công Ty CP Dược Phẩm IMEXPHARM

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

TỪ CÁC LÃNH ĐẠO CẤP CAO

TẶNG PHẦN MỀM 

TỐI ƯU HOÁ QUẢN TRỊ THỰC THI BSC/KPI

ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở PHẦN MỀM BSC/KPI TOPPION

Đo lường chỉ tiêu
Phân bố tỉ trọng
Dashboard tổng thể
Báo cáo KPI

Giai đoạn triển khai BSC/KPI

Dễ dàng theo dõi, đo lường, đánh giá chiến lược & KPI.
Nhìn được bức tranh tổng thể, kịp thời xử lý điều chỉnh, đôn đốc đội ngũ.
Rà soát tầm nhìn doanh nghiệp
Rà soát ngôi nhà doanh nghiệp
Biểu đồ chiến lược bằng 4 khía cạnh
Mô hình cây xương cá

Giai đoạn xây dựng BSC/KPI

Chuẩn hóa quy trình xây dựng.
Thuận tiện và tiết kiệm thời gian so với sử dụng excel.

Tối ưu bảo mật

Tích hợp tài liệu, video hướng dẫn

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LẦN HỌC

CHỦ ĐỘNG THỜI GIAN HỌC

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LƯỢNG HỌC VIÊN

ĐẦU TƯ 1 LẦN - SỬ DỤNG TRỌN ĐỜI

TẶNG SUẤT HỌC BCS PUBLIC

VỚI CHUYÊN GIA BSC CAO CẤP

Giúp bạn giải đáp toàn bộ thắc mắc trong quá trình thực thi BSC/KPI

HÃY TƯ VẤN CHO TÔI

CUNG CẤP ĐÚNG - ĐỦ 

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI CHUẨN QUỐC TẾ

Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
Viện KPIs Quốc Tế
Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

Chuyên gia BSC Master Professional - ông Loan Văn Sơn

Chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn hơn 10 năm đã tư vấn, triển khai BSC/KPI cho các Doanh nghiệp lớn tại thị trường Việt Nam

Được đúc kết từ các đơn vị BSC/KPI UY TÍN & hàng đầu thế giới

- Viện KPIs Quốc Tế
- Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
- Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

là TINH HOA được đúc kết bởi

GIẢI PHÁP BSC/KPI TOÀN DIỆN

Ông LOAN VĂN SƠN

Chuyên gia BSC/KPI hàng đầu Việt Nam
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, với hơn 10 năm kinh nghiệm giúp hàng chục ngàn Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

Các chứng chỉ quốc tế

số lượng chương trình & lãnh đạo ông đã đào tạo, tư vấn

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, Xây dựng BSC/KPI, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

800+

Doanh nghiệp

500+

Khóa đào tạo và tư vấn

40.000+

Học viên (Lãnh đạo)

VỚI KHOẢN

ĐẦU TƯ

CHỈ 2.XXX.XXX VND/THÁNG 

SIÊU TIẾT KIỆM

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI TRỌN GÓI

  • Phương pháp luận chuẩn Quốc Tế
  • TẶNG Phần mềm BSC/KPI 
  • TẶNG suất học BSC Public với Chuyên gia BSC cao cấp

CHỈ

2.XXX.XXX

VND/THÁNG

ĐẦU TƯ

1 LẦN

LỢI ÍCH CẢ ĐỜI

QUYẾT ĐỊNH NGAY

GIẢI PHÁP

ĐỐI TÁC

LIÊN HỆ

ĐÁNH GIÁ

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ PHẦN MỀM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẦU TIÊN