CÓ GÌ TRONG BỘ BÍ KÍP 50 VIDEO

  • 1. CEO, Founder, Chủ tịch
  • 2. Giám đốc nhân sự
  • 3. Trường phòng, quản lý phụ trách triển khai BSC

II. EBOOK DÀNH CHO AI

  • 1️⃣. Phát triển tư duy lãnh đạo chuyên sâu.
  • 2️⃣. Nâng cao kỹ năng quản trị, ra quyết định và ủy quyền.
  • 3️⃣. Hiểu rõ về các cấp độ và phong cách lãnh đạo khác nhau.
  • 4️⃣. Phát triển kỹ năng coaching và quản lý hiệu quả.
  • 5️⃣. Xây dựng mối quan hệ công việc tích cực và hợp tác hơn.
  • 6️⃣. Biết cách động viên và phát triển đội ngũ hiệu quả.
  • 7️⃣. Rèn luyện khả năng giải quyết mâu thuẫn linh hoạt.
  • 8️⃣. Ứng phó tốt hơn với những thách thức và áp lực từ vai trò lãnh đạo.

I. BỘ BÍ KÍP SẼ GIÚP BẠN:

Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành phiên bản tốt hơn của bản thân,
NGAY HÔM NAY!!!

- VỀ TOPPION -

Tập Đoàn Huấn Luyện & Tư Vấn Triển Khai TOPPION đã bỏ ra hơn 10 năm đầu tư rất lớn và nghiêm túc cho việc nghiên cứu, học hỏi từ những công nghệ và chuyên gia số một thế giới về Mindset (thay đổi mô thức), Training (đào tạo), Coaching (kèm cặp), Consulting (tư vấn) và Executing (triển khai) tại các tổ chức uy tín nhất thế giới như: Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ, Mạng Lưới Coaching EQ Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Thế Giới ICF, Mạng Lưới Leadership Coaching số một Thế Giới Marshall Goldsmith.

Từ đó tích hợp ra một công nghệ độc nhất về huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả MTC – RESULT® (Mindset – Training – Coaching & Consulting) bằng một đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế tiêu chuẩn toàn cầu.

03

Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hướng tới cân bằng đời sống và xây dựng văn hóa gia đình, đồng thời phát triển lãnh đạo kế thừa thông qua các hoạt động khai phá tiềm năng, thay đổi tư duy và phát triển kỹ năng sống cho con em lãnh đạo.

Tư vấn triển khai tái cấu trúc, chiến lược/BSC/OKR/KPI, văn hoá, hệ thống, công nghệ. Giải quyết các vấn đề cốt lõi (KEY) bằng công nghệ thông tin thông qua thay đổi thói quen, văn hoá lãnh đạo & đội ngũ (PEOPLE) bằng các phương pháp và mô hình tiêu chuẩn quốc tế (INTERNATIONAL).

01

02

Đào tạo những kỹ năng hàng đầu cho những người đứng đầu hoặc đang trên đường trở thành những người dẫn đầu, với sứ mệnh kiến tạo đội ngũ lãnh đạo kế thừa phát huy năng lực và xây dựng doanh nghiệp bền vững.

Với phương pháp luận và phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước

Chị TRẦN THỊ CHI LINH

SMEs Consultant, Executive Coach; Former HR Director - AAA Assurance Corporation

Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt ché giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám đốc vận hành - Công ty Cổ phần Công nghệ Citek

Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC/KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Tôi rất hài lòng và đánh giá cao kết quả từ các Chương trình về Phát triển Văn hóa Tổ chức, Thay đổi Mô thức Lãnh đạo, Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng mà Anh Loan Văn Sơn và đội ngũ TOPPION đã triển khai cho Vinamilk. Sự đa dạng, sinh động, thực tiễn và tính hệ thống của các Chương trình đào tạo đã mang lại những trải nghiệm đầy cảm xúc, giá trị và gia tăng sự gắn kết trong đội ngũ các cấp Quản lý của Vinamilk để cùng nhau thay đổi, hướng đến những chuẩn mực cao hơn trong tư duy lãnh đạo và quản trị tiên tiến, đưa Vinamilk vươn đến những tầm cao mới.

Bà MAI KIỀU LIÊN

Tổng Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)

IMEXPHARM đã tiếp cận với rất nhiều mô hình & các giải pháp tư vấn nhưng vẫn chưa đạt được như kỳ vọng. Và đến khi chúng tôi được TOPPION tư vấn về quản trị chiến lược bằng công cụ Balanced Scorecards (BSC). Trước đây, IMEXPHARM đã tiếp xúc với một số công ty tư vấn về BSC, nhưng với các giải pháp tư vấn chọn lọc và phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam của các chuyên gia của TOPPION, đặc biệt là Thầy Loan Văn Sơn, đã giúp cho IMEXPHARM tự tin áp dụng công cụ BSC vào quản trị chiến lược của công ty bước đầu đã có những tín hiệu rất tích cực. 

Ông NGÔ MINH TUẤN

Phó Tổng Giám đốc – Công Ty CP Dược Phẩm IMEXPHARM

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

TỪ CÁC LÃNH ĐẠO CẤP CAO

- Báo chí viết về TOPPION -

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group

Đọc ngay

Thắng Lợi Group bắt tay tập đoàn Toppion nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo

Đọc ngay

Người tiên phong xây dựng mô hình 7MTC – Result® tại Việt Nam

Đọc ngay

TẶNG PHẦN MỀM 

TỐI ƯU HOÁ QUẢN TRỊ THỰC THI BSC/KPI

ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở PHẦN MỀM BSC/KPI TOPPION

Đo lường chỉ tiêu
Phân bố tỉ trọng
Dashboard tổng thể
Báo cáo KPI

Giai đoạn triển khai BSC/KPI

Dễ dàng theo dõi, đo lường, đánh giá chiến lược & KPI.
Nhìn được bức tranh tổng thể, kịp thời xử lý điều chỉnh, đôn đốc đội ngũ.
Rà soát tầm nhìn doanh nghiệp
Rà soát ngôi nhà doanh nghiệp
Biểu đồ chiến lược bằng 4 khía cạnh
Mô hình cây xương cá

Giai đoạn xây dựng BSC/KPI

Chuẩn hóa quy trình xây dựng.
Thuận tiện và tiết kiệm thời gian so với sử dụng excel.

Tối ưu bảo mật

Tích hợp tài liệu, video hướng dẫn

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LẦN HỌC

CHỦ ĐỘNG THỜI GIAN HỌC

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LƯỢNG HỌC VIÊN

ĐẦU TƯ 1 LẦN - SỬ DỤNG TRỌN ĐỜI

TẶNG SUẤT HỌC BCS PUBLIC

VỚI CHUYÊN GIA BSC CAO CẤP

Giúp bạn giải đáp toàn bộ thắc mắc trong quá trình thực thi BSC/KPI

HÃY TƯ VẤN CHO TÔI

CUNG CẤP ĐÚNG - ĐỦ 

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI CHUẨN QUỐC TẾ

Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
Viện KPIs Quốc Tế
Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

Chuyên gia BSC Master Professional - ông Loan Văn Sơn

Chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn hơn 10 năm đã tư vấn, triển khai BSC/KPI cho các Doanh nghiệp lớn tại thị trường Việt Nam

Được đúc kết từ các đơn vị BSC/KPI UY TÍN & hàng đầu thế giới

- Viện KPIs Quốc Tế
- Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
- Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

là TINH HOA được đúc kết bởi

GIẢI PHÁP BSC/KPI TOÀN DIỆN

Ông LOAN VĂN SƠN

Chuyên gia BSC/KPI hàng đầu Việt Nam
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, với hơn 10 năm kinh nghiệm giúp hàng chục ngàn Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

Các chứng chỉ quốc tế

số lượng chương trình & lãnh đạo ông đã đào tạo, tư vấn

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, Xây dựng BSC/KPI, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

800+

Doanh nghiệp

500+

Khóa đào tạo và tư vấn

40.000+

Học viên (Lãnh đạo)

VỚI KHOẢN

ĐẦU TƯ

CHỈ 2.XXX.XXX VND/THÁNG 

SIÊU TIẾT KIỆM

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI TRỌN GÓI

  • Phương pháp luận chuẩn Quốc Tế
  • TẶNG Phần mềm BSC/KPI 
  • TẶNG suất học BSC Public với Chuyên gia BSC cao cấp

CHỈ

2.XXX.XXX

VND/THÁNG

ĐẦU TƯ

1 LẦN

LỢI ÍCH CẢ ĐỜI

QUYẾT ĐỊNH NGAY

GIẢI PHÁP

ĐỐI TÁC

LIÊN HỆ

ĐÁNH GIÁ