CÓ GÌ TRONG BỘ BÍ KÍP 50 BSC-KPI

  • 1. CEO, Founder, Chủ tịch
  • 2. Giám đốc nhân sự
  • 3. Trường phòng, quản lý phụ trách triển khai BSC

II. EBOOK DÀNH CHO AI

  • 1️⃣. Hiểu rõ và hiểu sâu về MBO, OGSM, OKR, BSC
  • 2️⃣. Cách ứng dụng KPI vào xây dựng chiến lược
  • 3️⃣. 11 Chiến lược phổ biến trong Doanh nghiệp
  • 4️⃣. Các hành vi mà CEO nên có khi triển khai BSC-KPI
  • 5️⃣. Thế nào là văn hoá doanh nghiệp phù hợp với BSC-KPI
  • 6️⃣. Lưu ý khi họp bàn về BSC-KPI
  • 7️⃣. Tái cấu trúc là gì và làm thế nào để thành công
  • 8️⃣. SMEs và BSC-KPI

I. BỘ BÍ KÍP SẼ GIÚP BẠN:

TẶNG PHẦN MỀM 

TỐI ƯU HOÁ QUẢN TRỊ THỰC THI BSC/KPI

ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở PHẦN MỀM BSC/KPI TOPPION

Đo lường chỉ tiêu
Phân bố tỉ trọng
Dashboard tổng thể
Báo cáo KPI

Giai đoạn triển khai BSC/KPI

Dễ dàng theo dõi, đo lường, đánh giá chiến lược & KPI.
Nhìn được bức tranh tổng thể, kịp thời xử lý điều chỉnh, đôn đốc đội ngũ.
Rà soát tầm nhìn doanh nghiệp
Rà soát ngôi nhà doanh nghiệp
Biểu đồ chiến lược bằng 4 khía cạnh
Mô hình cây xương cá

Giai đoạn xây dựng BSC/KPI

Chuẩn hóa quy trình xây dựng.
Thuận tiện và tiết kiệm thời gian so với sử dụng excel.

Tối ưu bảo mật

Tích hợp tài liệu, video hướng dẫn

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LẦN HỌC

CHỦ ĐỘNG THỜI GIAN HỌC

KHÔNG GIỚI HẠN SỐ LƯỢNG HỌC VIÊN

ĐẦU TƯ 1 LẦN - SỬ DỤNG TRỌN ĐỜI

TẶNG SUẤT HỌC BCS PUBLIC

VỚI CHUYÊN GIA BSC CAO CẤP

Giúp bạn giải đáp toàn bộ thắc mắc trong quá trình thực thi BSC/KPI

HÃY TƯ VẤN CHO TÔI

CUNG CẤP ĐÚNG - ĐỦ 

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI CHUẨN QUỐC TẾ

Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
Viện KPIs Quốc Tế
Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

Chuyên gia BSC Master Professional - ông Loan Văn Sơn

Chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn hơn 10 năm đã tư vấn, triển khai BSC/KPI cho các Doanh nghiệp lớn tại thị trường Việt Nam

Được đúc kết từ các đơn vị BSC/KPI UY TÍN & hàng đầu thế giới

- Viện KPIs Quốc Tế
- Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
- Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

là TINH HOA được đúc kết bởi

GIẢI PHÁP BSC/KPI TOÀN DIỆN

Ông LOAN VĂN SƠN

Chuyên gia BSC/KPI hàng đầu Việt Nam
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, với hơn 10 năm kinh nghiệm giúp hàng chục ngàn Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

Các chứng chỉ quốc tế

số lượng chương trình & lãnh đạo ông đã đào tạo, tư vấn

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, Xây dựng BSC/KPI, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

800+

Doanh nghiệp

500+

Khóa đào tạo và tư vấn

40.000+

Học viên (Lãnh đạo)

VỚI KHOẢN

ĐẦU TƯ

CHỈ 2.XXX.XXX VND/THÁNG 

SIÊU TIẾT KIỆM

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI TRỌN GÓI

  • Phương pháp luận chuẩn Quốc Tế
  • TẶNG Phần mềm BSC/KPI 
  • TẶNG suất học BSC Public với Chuyên gia BSC cao cấp

CHỈ

2.XXX.XXX

VND/THÁNG

ĐẦU TƯ

1 LẦN

LỢI ÍCH CẢ ĐỜI

QUYẾT ĐỊNH NGAY

GIẢI PHÁP

ĐỐI TÁC

LIÊN HỆ

ĐÁNH GIÁ